Наука и смерть

Биологическая основа патриархата

Mon, 20 Apr 2026 22:52:19 GMT

Самцы некоторых животных сильнее и крупнее самок, и это на первый взгляд выглядит нелогичным: они потребляют больше ресурсов экосистемы, которые могли бы использовать самки.
Но самцы это своеобразный "безопасный полигон": для соревнований в силе, ловкости, интеллекте, охоте, органов чувств; для отработки разнообразных стратегий выживания и конкуренции, которые связаны с риском.
Самки не рискуют жизнью и здоровьем, но получают отобранные в конкурентной борьбе гены.
Следствием такой стратегии будет патриархат.

Матриархат, возможно, возникает в ситуации острой конкуренции за ресурсы, когда почему-то невыгодно закармливать самцов ради боданий на поляне, а выгоднее лучше покормить самку. Возможно, матриархальные виды производят больше потомства (проверяемое предположение) и реализуют "стратегию количества" в противовес "стратегии качества" патриархата.

comments

О том как еврей в порыве борьбы с расизмом обезглавил еврея и вьетнамца

Sat, 18 Apr 2026 16:56:38 GMT

Еврей Джон Лэндис совместно со Спилбергом в 1980-х снимал фильм "Сумеречная зона", в котором главный герой, расист и антисемит (его роль сыграл другой еврей Вик Морроу), последовательно попадает то в шкуру еврея в Рейхе, то негра, спасающегося от КуКлуксКлана. Но чего-то в фильме не хватало, какой-то актуальности. И режиссёр решил вселить главного героя ещё и в тело вьетконговца, спасающего детей от американской армии.
Морроу стоял в воде с вьетнамским ребенком на руках, над ним пролетал вертолёт с американскими карателями, кругом гремели взрывы. Пилот (ветеран войны во Вьетнаме) высказал сомнение в безопасности трюков, но режиссёр велел ему лететь ещё ниже. Взрывом пиротехники вертолёту оторвало хвостовой винт, машина рухнула, срубив большим винтом головы Морроу и вьетнамскому ребенку.

Я считаю, этот сюжет заслуживает самостоятельной экранизации.
Тарантино не хочет взяться?

comments

Франклин Рузвельт переизбирался 4 раза вопреки экономическим результатам своей политики,

Sat, 04 Apr 2026 19:54:18 GMT

потому что отбирал деньги у богатых и раздавал обедневшему большинству. Рецессия же была не пугалом из прежних лет, но спутником и соучастником его правления. Как если бы волки после нападения не ушли, а продолжили резвиться средь стада, и пастух бы оправдывал все проблемы от своих собственных действий их присутствием.
Рузвельт нашёл баг в системе демократических выборов и пользовался им вплоть до своей смерти.

comments

Есть мнение, что олигархи используют войну чтобы придавить население

Tue, 24 Mar 2026 20:57:03 GMT

Я думаю, это мнение ошибочно, население можно безропотно давить и безо всяких войн.
Война это повод придавить конкурирующих, "невоенных" олигархов, для которых население это в первую очередь персонал и покупатели, а не солдаты. Это их, олигархов, интерес к открытым границам и свободным расчётам имеет значение, а вовсе не населения. Население - пассажиры в автобусе, который поедет в супермаркет или на фронт, о чём диктор может быть объявит, а может и нет.
Отсюда вывод, что причин раскручивать гайки и ослаблять прессинг нет. Для этого нужен не просто реальный экономический интерес, но ещё и олигархи, которые этот интерес пролоббируют. А если их из власти выдавливают, то откуда они там возьмутся пусть даже в мирное время, чтобы сказать своё мнение?

comments

Удачный выбор

Fri, 20 Mar 2026 11:49:27 GMT

У меня как-то последнее время меняется отношение к антисемитизму. Куда менее мне эта тема интересна, и куда большее отвращение вызвает.
Вот, евреев пытаются оскорбить их "богоизбранностью". А мне смешно и противно.

Антисемиты ошибаются, в избранности евреев их богом нет ни малейших сомнений. Всё, что он им обещал, сбывается. Другой вопрос, что в христианстве их бог зовётся немного иначе.

P.S. Кстати, а в чём причина такого неприятия многими христанами мысли, что дьявол может маскироваться под Бога? Ведь маскировка Антихриста под Христа у них возражений не вызывает. Полагаю, что они просто не умеют отличать добро от зла, ориентируются не по поступкам, а по вывескам.

comments

Примеры очевидного вреда научного прогресса

Mon, 09 Mar 2026 20:05:35 GMT

1. Быстрота передвижения и общедоступность информации

Раньше средние скорости перемещения людей были невелики, и это объективно затрудняло миграцию. Да, мы знаем о масштабных переселениях больших масс негров, переднеазиатов и монголоидов в Европу в доисторические времена. Но эти переселения выглядели как военный поход, с соответствующей реакцией белого населения. Была "линия фронта", было некое (конечное) число пассионариев или беженцев, готовых захватывать новые земли. Когда, спустя века и тысячелетия, белые возвращались на эти земли, они устраивали цветным такую же резню, которая обычно сопровождала древние войны. Смешение на границах ареала происходило, но скорее как исключение.

Внутри Римской империи (государстве современного типа) перемещаться народам было сложнее, чем в "свободном" состоянии. Нельзя просто пойти войной на соседнюю провинцию и занять землю, у неё же есть владельцы, они обратятся к преторам и те накажут нарушителей (именно поэтому переселения германцев составляло такую серьёзную проблему, оно было исключением из общего правила).
Также куда могли перемещаться мигранты? Только на ближайшую территорию, либо в местность, о которой они знали что-то хорошее (то есть где уже побывали их родственники). На своём пути они как правило встречали сопротивление.

А что же у нас теперь? Есть два канала проникновения цветных в страны первого мира. Первый (по суше и по морю) похож на классический, но на самом деле нет: цветные прибывают в Италию, но совсем не обязательно там остаются, а едут дальше куда им вздумается.
Второй канал - авиасообщение, позволяет проникать в ранее недоступные уголки.

Мне могут возразить: причём тут научный прогресс, дело в отсутствии границ, левой пропаганде, отсутствии воли к сопротивлению. Так-то оно так, но представьте себе Римскую империю с авиацией и интернетом. Живым существам свойственно стремление к поиску новых благоприятных условий жизни, а технический и информационный прогресс (не ими созданный) им в этом помогает.

Также важно соотношение скорости передвижения и продолжительности человеческой жизни. Раньше мигрантам приходилось вести кочевой образ жизни на протяжении нескольких поколений.

2. Медицинская контрацепция, на корню уничтожившая рождаемость (не единственный, но самый мощный фактор). Кстати, обратите внимание на отношение к техническому, информационному и медицинскому прогрессу тех немногих групп, не затронутых ни расовым смешением, ни демографическим кризисом (амиши, етс.) - оно резко отрицательное. Ездят на пони и в телефончики не смотрят. Так что корреляция очевидная.

Может быть вы назовёте какие-то ещё примеры, но даже этих двух достаточно, чтобы задуматься.

comments

РФ и Украина: сходство и различия

Sun, 01 Mar 2026 22:07:47 GMT

В РФ и на Украине происходят сходные процессы в разных декорациях

В РФ власти используют идеологическую ширму совка, а на Украине - национализма.
И то и другое актекрская игра без реального содержания, для оболванивания идиотов, которыми, к сожалению, является население обеих стран.

Любопытно, что национализм в РФ признаётся чрезвычайно опасным даже в виде пустой скорлупы, и подавляется в зародыше.
Большинство населения Украины по моим наблюдениям никакие не националисты, а такие же коммунисты и совки, как и россияне. Но старательно имитируют национализм, что выражается формулой "Украина понад усё" с обложением матом тех, кто не вписывается в концепцию (например, Илона Маска).

Любопытно, что россияне по крайней мере на словах как-то ближе к реальности (что дело дрянь), но из-за сильного чувства лояльности начальству они способны признавать реальностью любую ахинею, которую это начальство будет транслировать. В этом отличие: украинцы транслируют ахинею, которая спасает их чувство собственной значимости, а россияне ахинею, озвученную правительством.

При этом часть украинцев тайно мечтает стать россиянами, а часть россиян - украинцами. То есть вместо достойного ориентира предлагается дилемма занять место в одном из двух совковых стад дебилов.
Украинцы делают вид, что защищают Запад и его ценности (хотя на них просто напали, а начальство перекрыло границу), а россияне - что борятся с нацизмом (хотя им просто велело начальство).

UPD 03.03.2026
Как я говорил ранее, РФ будет колебаться по оси "свобода-несвобода" не между СССР и США, а между СССР и Латинской Америкой. Так вот РФ сейчас дрейфует в направлении СССР, а Украина - к Латинской Америке (частные армии, целые мафииозные города, голос улиц, убийства и похищения средь бела дня, общая атмосфера 1990-х).

comments

Удар после переговоров

Sun, 01 Mar 2026 10:07:22 GMT

В четверг, 26 февраля 2026, в Женеве, Швейцария, начался очередной раунд ядерных переговоров между Ираном и США; как и в предыдущие разы, посредническую роль в переговорах выполняет Оман.
Спецпосланники президента США Дональда Трампа Стив Уиткофф и Джаред Кушнер в четверг провели в Женеве более трех часов переговоров с министром иностранных дел Ирана Аббасом Арагчи, пытаясь добиться прорыва в диалоге по ядерной сделке. По словам главы МИД Омана, после паузы переговоры должны возобновиться позднее в тот же день.

То есть сначала несколько раундов однотипных переговоров с начала года, каждые из которых заканчивались демонстративными приготовлениями США к войне, и вдруг удар с использованием Израиля как прокси (как и летом 2025), чтобы Трампа в Конгрессе не обвинили в растрате оборонного бюджета.
При этом переговоры от США ведут два еврея (видимо, предполагая, что азиаты между собой договорятся быстрее).
Но теперь переговоры точно будут прерваны, в Иране будут поминки по аятолле и избрание нового лидера. Возможно, Трамп ожидает, что на выборах может победить сторонник сдачи урана России.

comments

Übermenschen

Mon, 16 Feb 2026 16:28:44 GMT

Из воспоминаний Киянского Ивана Алексеевича (физика-металловеда)

...один дом в нашей деревне (а это был настоящий кирпичный дом, крытый настоящей «обливной» черепицей — диковинной для украинского села того времени) спокойно перенес общение с «прекрасной гаубицей», прятавшейся под его стенами. Этот дом стоял на окраине деревни возле небольшой рощицы, на отшибе, как бы сам по себе, и принадлежал семье поволжских немцев по фамилии Тронер. Немецкая семья появилась в деревне в 1934 году после бегства из голодающего Поволжья и сразу привлекла к себе всеобщее внимание необычным поведением: никто в семье не пил самогон, в колхоз не записались даже под угрозой выселения из деревни, дом поставили своими руками за один сезон, причем все члены семьи, включая взрослых сына и дочь, были одновременно и каменщиками, и штукатурами, и столярами, и плотниками. В огороде выращивали диковинные для наших мест растения, в том числе табак, который у местных курильщиков был дороже золота (правда, золота у этих курильщиков также не водилось). Но главной достопримечательностью этого единоличного подворья был не дом, а пасека, состоящая из нескольких десятков пчелиных ульев. Пчелы были основным занятием и гордостью старшего из Тронеров, а остальные члены семьи занимались, по современной терминологии, агропромышленным бизнесом, причем достаточно успешно. В летние месяцы глава семьи (деревенская кличка — Дед Тронер), одетый в диковинные защитные одежды, периодически производил съем излишков меда из пчелиных сот (как говорили в деревне, «гнал мед»). И тогда наступали чудесные дни «праздника меда», объединенные с «днями открытых дверей»… В эти дни почетными гостями семьи Тронеров были все голодные деревенские дети, способные самостоятельно преодолеть расстояние от деревни до пасеки. Условий для участия в празднике меда было всего два — хлеб для собственного потребления каждый из гостей должен был принести с собой, а посуду типа банок и горшков приносить с собой строго запрещалось...
Наши праздники закончились в 1946 году — осенью этого года «Деда Тронера» забрали чекисты, обвинив в пособничестве фашистам (немец все-таки!), чем вызвали глухой ропот среди местных жителей. На самом же деле семья Тронеров во время оккупации была чуть ли не самой лояльной по отношению к советской власти — младший Тронер с первых до последних дней воевал на фронте, а «дед» категорически отверг предложение немцев стать деревенским старостой (на эту должность с удовольствием согласился другой наш земляк — украинец). После ареста «деда» его сын долго ходил по инстанциям, празднично украсив китель своими орденами и медалями, но ничего не добился, только накликал беду на остальных членов семьи. Ближе к весне к дому Тронеров милиционеры подогнали грузовую машину, погрузили в нее всех всю семью и кое-какое барахлишко, вывезли на железнодорожную станцию и — прощай, село Александровка, здравствуйте, степи Казахстана!
Больше в нашу деревню никто из Тронеров никогда не заглядывал. Оставшееся после них хозяйство, в первую очередь пчелиные ульи, растащили по домам деревенские мужики и бабы. Но то ли пчелы уже почувствовали гибель своего хозяина, то ли уход за ними со стороны новых хозяев был недостаточным, теперь это уже установить трудно, однако на следующее лето от пасеки «Деда Тронера» уже ничего не осталось — за зиму все пчелиные рои погибли, а о своем празднике меда деревенским ребятам пришлось забыть навсегда. Исчезла и материальная память об этой семье — диковинный кирпичный дом, построенный их мастеровитыми руками: сначала в нем по непонятным причинам возник пожар, а оставшиеся после пожара закопченные стены мужики разобрали по кирпичику для своих хозяйственных нужд.

Источник

comments

Компания BioNTech

Mon, 16 Feb 2026 10:39:08 GMT

основана в 2008 году Угуром Шахином, Кристоф Хубер и Озлем Тюреджи.

Крупнейшим акционером (43,8 %) является компания AT Impf GmbH, принадлежащая братьям Андреасу и Томасу Штрюнгманн (Andreas und Thomas Strüngmann), в 2008 году они инвестировали в компанию 150 млн евро.

В сентябре 2019 года BioNTech подписала соглашение с Фондом Билла и Мелинды Гейтс для развития программ по созданию и разработке доклинических вакцин и иммунотерапии на основе препаратов-кандидатов для профилактики ВИЧ-инфекции, туберкулёза и других заболеваний.
В декабре 2019 года Европейский инвестиционный банк и BioNTech объявили, что компания получит финансирование в размере 50 миллионов евро в рамках программы «Инвестиционный план для Европы».
С 2020 года компания стала работать над вакциной против COVID-19 совместно с американским фармгигантом Pfizer. Разработкой занимался именно Biontech (компания с персоналом в 1300 человек, возглавляемая турками). Pfizer же предоставил мощности по нормативному тестированию, производству самого препарата в массовых количествах.
До пандемии COVID-19 ни одна из вакцин против инфекционного заболевания не создавалась меньше чем за несколько лет и до пандемии не существовало вакцины против коронавирусной инфекции человека. Разработка вакцины BNT162b2 была начата 10 января 2020 года после публикации китайским центром по контролю и профилактике заболеваний последовательностей генома вируса SARS-CoV-2. В январе 2020 года BioNTech запустила программу по разработке вакцины против COVID-19 на основе уже существующей мРНК-технологии. Для исследования и разработки вакцины использовалась клеточная линия HEK 293, полученная из эмбриона человека после аборта.
11 октября 2022 года президент Pfizer по международным развитым рынкам Джанин Смолл признала перед Европейский парламент, что вакцина, которую продавали Pfizer и BioNTech, не была протестирована против передачи COVID-19.

Источник: Киви и aterentiev

comments

Иудео-мусульманская цивилизация

Sun, 15 Feb 2026 18:15:17 GMT

Профессор Дональд Каган: Вторым мощным потоком в истории Запада является Иудео-Христианская традиция

Так вот откуда взялась эта "традиция", о которой все наверняка не раз слышали.

Кстати, а о "иудео-мусульманской традиции" кто-нибудь слышал? Мусульмане расово, культурно и географически явно поближе будут к евреям, чем европейцы.
А сколько замечательных наблюдений и выводов можно из этой концепции вывести.

comments

В клипе группы "Комбинация"

Wed, 04 Feb 2026 13:00:58 GMT

"Какие люди в Голливуде" до начала собственно песни похабщина в сюжете и героя-бухгалтера представляют евреем (и песня-приквел по смыслу превращается в "бухгалтер, милый мой еврей", чего в тексте нет ни сном ни духом).

Группу продюсировали евреи? Открываю Вики: группа и популярный репертуар созданы с 1988 по 1993 некими Александром Шишининым и Виктором Окороковым.
Но в 1993 Шишинину предлагали подписать контракт с фирмой Сергея Лисовского «ЛИС`С», он отказался, и был зарезан заточкой в подъезде своего дома. После этого к участницам группы приехал Александр Толмацкий (тот самый тоталитарный отец Децла), "показал документы, что группа принадлежит «ЛИС`С», угрожал, что если участницы группы не будут на него работать, то он наберёт новых, также он заставлял выступать для бандитов". Виктор Окороков после смерти Шишинина всё понял и "постепенно отходит от работы с коллективом".

И вот именно под продюсерством Толмацкого записана песня про Голливуд и отечественный еврей вместо american boy как финальная точка крушения иллюзий.

P.S. К слову о заточках, Толмацкий с 1985 по 1988 отбывал срок на зоне.

comments

О значимости цены победы

Sun, 01 Feb 2026 20:33:55 GMT

lxe: Победа СССР (коалиции, в которую входил СССР, с его преобладающим участием на континентальном театре) во Второй мировой войне была и остается неоспоримым фактом.

Если вы покупаете телевизор в 20 раз дороже, чем соседи, то покупка остаётся неоспоримым фактом.
Однако, не оставляет мысль, что это не столько покупка, сколько потеря денег.
Примерно на 5% покупка, и на 95% потеря, если я правильно посчитал.

comments

Южная Корея

Fri, 30 Jan 2026 22:50:28 GMT

Первое впечатление

Первые встречи и посещения корейских компаний тоже производят весьма благоприятное впечатление. Сразу бросаются в глаза отличная организация, современное оборудование, чистота, все ходят в приличной одежде, говорят солидно, не повышая голоса.
В разговоре с корейцами быстро выясняется, что, хотя все инженеры и менеджеры в Корее и учили английский язык, лишь единицы готовы к общению с иностранцами, как выясняется боясь «потерять лицо» показав свое недостаточное владение английским. Сразу же привлекают внимание и некоторые особенности этикета – поклоны, прием визиток двумя руками, непременные расспросы о должности, возрасте и семейном положении при первом знакомстве. Достаточно распространенное среди западных людей заблуждение: зная что-то о Китае или Японии, можно быстро понять корейцев.

Корейский язык

Корейский язык почти, а может и совершенно, не предусматривает разговора на равных. Скажем, в корейском не существует обращений равенства, нет слов “брат” и “сестра”, зато есть слова “старший брат”, “младший брат”, “старшая сестра” и так далее. Почти каждое предложение имеет специальное “окончание вежливости” и для произношения любой фразы необходимо знать в каком отношении старшинства (подчинения) находятся собеседники. Правда, для обращения к группе людей или к незнакомому человеку неизвестного статуса существует специальная форма речи, что на слуху у всех иностранцев в Корее и известна как “-нида”, но она, по сути, уместна лишь в совершенно формальных ситуациях. Так же для “усиления вежливости” в корейском языке применяются специальные глаголы и “вежливые обороты”, которые звучат вроде “как вы сегодня почивали, милостивый государь?”
Также бросается в глаза нарочитая сдержанность речи подавляющего большинства корейцев. Слоги и слова произносятся без ударений, интонацией слегка выделяется лишь окончание вопросительных предложений. А как же быть с эмоциями? Для эмоций удивления и неожиданности заботливо предусмотрены специальные ключевые слова.
Корейцы, не привыкшие общаться “по-западному”, т.е. те, кто подолгу не жил, не работал или не учился на Западе, пытаются говорить по-английски в том же иерархическом ключе, что и по-корейски. Т.е. при и общении с важными для них иностранцами никогда не говорят нет, не приносят «плохих вестей» (а это может быть скажем отсутствие денег заплатить зарплату), начинают разговор с выяснения статуса иностранца, чтобы правильно себя позиционировать (как старшего или младшего) и так далее.

Основополагающие принципы

“Кибун” переводят, как “настроение”, “правильное ощущение”, “психологический комфорт”, “размеренность”. В соответствии с конфуцианским мировоззрением, человек, принимающий решения, должен находиться в правильном расположении духа, иначе он не сможет принять верное решение. Это расположение духа и есть кибун. Подчиненные, младшие должны всячески способствовать тому, чтобы кибун их лидера был в неприкосновенности. Тут важна каждая мелочь. И правильная речь – вежливая и приятная для слуха. И никогда ни приносить плохих вестей, и не говорить “нет”. И ограждать старшего от волнений – например, чем выше начальник, тем дальше от входа в кабинет его стол или офис и тем сложнее даже чисто физически достичь этого начальника – корейцы могут дойти даже до “невозможного в Корее” рукоприкладства, но не допустить “нежелательного посетителя” к старшему. Достаточно очевидно, что при таком подходе чем человек становится старше и одновременно чем выше продвигается по карьерной лестнице, тем его более оберегают от волнений, тем он становится более и более чувствительным даже к мельчайшим нюансам происходящего вокруг. Каждый разговор с таким уважаемым начальником или членом семьи с точки зрения европейца превращается в изысканный ритуал, где выверена каждая фраза, каждый звук.

“Косэн” переводят как “трудная жизнь”, “страдание”, “тяготы”. Опять же всё намного сложнее. Косэн – это отражение восточной скромности, компенсация успеха корейца. Слишком “успешное”, позитивное поведение довольно быстро приводит к тому, что такой “во всем успешный” человек оказывается окруженным завистниками и скрытыми врагами. Поэтому кореец никогда не постесняется рассказать о своих проблемах, трудностях. Нет практически никаких табу на то, какими горестями можно делиться. “Работать, как проклятый” – это тоже косэн. И отсутствие результата – косэн, то есть скорее повод пожалеть, а не для насмешек.

“Ури” переводят как “мы”. Но это далеко не простое бытовое “мы”, а обозначение любой общности корейцев. Одиночный человек в Корее никому не интересен, да и сам он, оторванный от ури, моментально теряется. Одиночка не может ничего. Он может делать лишь то, что ему приказано старшим, находящимся поблизости. Он практически полностью беззащитен. Другое дело, часть ури – семьи, коллектива, страны, любой группы людей, объединенных этим чувством общности. Чем группа больше, тем важнее её ури в Восточной Азии, а в Корее в особенности. Ури не бросит. Ури защитит от враждебного окружения. Но и человек должен полностью подчинится ури, сколь бы абсурдно ни было навязываемое им поведение.

Подчинение

В первые же годы жизни кореец учится подчиняться. Подчиняться родителям, старшим братьям и другим старшим родственниками, воспитателям, учителям, официальным правилам. Жизнь типичного корейца до поступления в вуз крутится вокруг необходимости успешно сдать вступительные экзамены. Именно от того, в какой вуз поступит кореец, зависит вся его карьера. Экзамены вполне честные, и лишь самоотверженная подготовка к сдаче тестов может помочь. Корейская школа и неразрывно связанные с ней продленки и “хагвоны” (частные учебные заведения репетиторского назначения – прим. ред.) построены на упорном механическом запоминании. Голову забивают миллионами фактов, а времени на то, чтобы остановиться и попытаться это всё обдумать, попросту не предусмотрено. Сомневаться, спрашивать не принято. Практически каждый кореец к концу школы становится почти идеальным исполнителем, он может очень быстро вызубрить любую инструкцию и следовать ей безо всяких сомнений.
С другой стороны, если ситуация не предусмотрена инструкцией, например, в присутствии «неправильного» иностранца, кореец почти всегда попадает в очевидный ступор – нервно смеётся, а в запущенных случаях убегает и даже иногда, в исключительных случаях в истерике падает на землю тем самым по сути уходя от прямой конфронтации.
Большинство корейцев мечтает работать в ведущих корейских корпорациях называемых «чеболями» обеспечивающих своим работникам стабильность и другие привилегии. Попасть в солидную компанию непросто. Нужно пройти строгий отбор или хотя бы иметь семейные связи.
Вначале берут стажером. Тут начинается очередной этап учебы, в данном случае – приемам работы в компании, зубрежка документов, чертежей, программ так, чтобы без запинки сказать, что где. Потом дают примитивную работу, типа “пойди-принеси”. На инженерных должностях эта начальная учеба продолжается не менее полугода, обычно год. Зарплаты символические, живут часто в общежитии компании.

Почему нет корейских инженеров

Воспитанных исключительно корейским образованием инженеров соответствующих европейскому уровню в Корее непропорционально мало, в сравнении с ее степенью индустриализации. Можно, конечно, предположить, что корейские инженеры - это бывшие исполнители в возрасте, когда уже “стало можно” делать что-то по своему, самому отдавать приказы и создавать “правила игры”. Но и это, за очень редким исключением не так. Дело в том, что сорок лет назад в Корее просто ещё не было того, что называется “технической традицией”. Более того, по конфуцианской традиции корейцу не подобает «засиживаться» в инженерах после 35 лет, а уже давно пора становиться менеджером.
Почти всё, что сходит с конвейера в Корее, это слегка видоизмененные и адаптированные аналоги иностранных технологических образцов.
Новые технологии в Корее возникают следующим образом. Во-первых, в Корее, как и везде довольно много от природы талантливых инженеров, которые за свою способность работать “как проклятые” были наняты в те или иные иностранные компании, где они за несколько лет научились сами принимать технические решения, советоваться с более опытными товарищами, не бояться ошибаться и другим “западным фокусам”. Во-вторых, в Корее кое-как овладели методом “steal, copy/paste, merge and then QA”, что по-русски будет приблизительно так: “украл, размножил, склепал из разных кусков, а потом заставил это, высиживая по 14 часов месяцами в офисе, пройти все тесты”. Ну и еще, конечно, не надо забывать иностранные конструкторские бюро, работающие на корейские компании, иностранных инженеров в самой Корее и покупку готовых технологий.
Собственно, тут мы и подошли к самому интересному. Вот что обычно видит иностранец, работающий инженером в Корее: группы инженеров-корейцев, “живя” на работе, создают новые технологии. Типичный инженер в Корее поставлен в очень жесткие рамки – он может только исполнять указание руководителя “сделать всё красиво”. Он также может лишь внимать ценным идеям руководителя на бесконечных собраниях. Он ещё может дать простые (выполнимые) указания подчиненным. Ну и он может перерывать весь Интернет в поисках готового решения задачи. Но он не может возражать руководителю даже если знает, что задача поставлена неправильно (см. кибун руководителя). Он не может спрашивать совета более старших и опытных инженеров, так как боится их отвлечь или – хуже – опозорить тем, что они и сами не знают ответа (см. кибун старшего). Он не может спросить совета младшего, так как подорвет этим свой авторитет и кибун. И, конечно, он не может даже намекнуть то, что соседкореец делает что-то в корне неправильно и завалит весь проект, так как это вредно для ури. И так далее.

Причина конфликтов с белыми инженерами

Иностранец, например, мог неосознанно обидеть опытных инженеров корейцев, сделав работу не по шаблону, иногда даже, сделав за недели то, на что корейцам требуются годы. Ведя себя «по-западному» и не пытаясь вызвать к себе жалость, они только злят корейцев. Более того, опытные инженеры, часто работавшие до того в успешных западных компаниях и побывавшие во многих странах, даже не отдавая себе отчет, «отзываются с недостаточным восхищением» о Корее и ее традициях. Последней каплей может стать то, что «западные варвары» не только обычно не развязывают язык на ресторанных корпоративах, а наоборот могут услышать пьяные откровения корейца старше по рангу.
Корейцы воспитаны так, чтобы хорошо скрывать свои эмоции от других корейцев и то же время очень хорошо научились разбираться в чужих чувствах.
В то же время «западный» иностранец часто не может понять что думают о нем окружающие корейцы. До «момента расставания» этот иностранец находился как бы в коконе. До этой секунды всё вокруг него вертелось как бы само собой, ведь Корея – страна исполнителей, чтящих кибун. Всё было очень вежливо и чинно. Все только и льстили, если это нравилось иностранцу. Потому контраст обычно оказывается очень болезненным. Выясняется, что с тем же успехом, что корейцы умеют сохранять кибун и ури, они могут их разрушать. Ведь корейцы отлично знают, какие формы вежливости и поведения вообще способствуют сохранению достоинства и коллектива. Потому достаточно делать всё или хотя бы часть с точностью до наоборот, и иностранец как пробка вылетит из коллектива, страны, обычно забыв про все деньги, авторское право и пункты контракта.
Вот тут у Кореи и может “появиться” очередная “исконно корейская технология”, все идеи могут быть беззастенчиво записаны на коллег-корейцев, все имена иностранцев во внутренних документах могут быть вымараны, а разработки иностранца часто так и нашпигованные новыми для компании решениям скорее всего будут разбирать годами по мельчайшим “косточкам” целые коллективы “обучающихся” молодых корейцев. Мой опыт говорит о том, что это пока не исключение, а скорее неписаное правило в Корее.
Получается, что “жизненный цикл” иностранного инженера в Корее фактически предопределен еще до его приезда в страну.

Советы тем, кто едет работать в Корею

Главное – это зарплата.
“Вовремя уйти” очень важно (не бойтесь уйти в середине контракта, вас потом никто не будет упрекать за “неуживчивость” в столь необычном месте как Корея!) – тогда вам не придется узнать на собственном опыте об эффективности “морального террора”, описанного выше.
Будьте готовы чем-то себя занять в те рабочие часы (месяцы), когда реальной работы не будет. Настоящей работы обычно долго не дают, “присматриваются”. А то и просто не знают что делать с приглашенным «по-разнарядке сверху» умником. Также надо быть осторожным с “независимыми разработками” в рабочее время. Если технология действительно окажется ценной, соблазн уволить иностранца и присвоить его идею может оказаться непреодолимым.
Если вы хотите полной свободы в принятии технических решений, работе с современным оборудованием, то Корея открывает перед вами хорошие возможности, так как с высокой вероятностью никто не будет понимать, что вы делаете и не будет вам мешать.

Корейский чеболь возьмёт в аренду недорогие мозги

Чем дальше Александр (Лимонов, старший инженер Самсунг Электроникс) поднимается по карьерной лестнице, чем больше он понимает корейский язык и традиции, тем в больший конфликт с его воспитанием это вступает. Он, конечно может "стучать" на других сотрудников, что является нормой и всячески поощряется в Корее, но если он это и делает, то уж признать это открыто он не сможет.
Ему все сложнее и сложнее улаживать конфликты с корейцами - формально поднимаясь по корейской иерархии он должен использовать командную корейскую лексику и не должен терпеть невежливое отношение корейской молодежи к себе, а это почти автоматически приводит к конфликтам - иностранцам не предусмотренно места в корейской иерархии.
С другой стороны Александру с каждым годом труднее будет вернуться домой или иммигрировать в другую страну. Дело в том, корейский комфорт и безопасность окружающий инженеров чеболей уникальны в своем роде. "Подсевшему" на него будет очень трудно интегрироваться в любое другое "жесткое" общество. Умение интриговать в корейском стиле, подлизываться к начальству, корейский язык и другие области в которых Александр продвинулся окажутся почти бесполезным балластом.

Источник

— Если в клетку с кроликами посадить одну маленькую змею, шевелиться кролики будут гораздо быстрее, — метафорично ответил Владимир на мой вопрос, зачем он понадобился своим корейским работодателям. - Я корейцев периодически строю — сами себя они строить не могут. Босс, например, никого не ругает, чтобы подчиненные «не потеряли лицо». А те начальству возражать тем более не могут. Что бы ни случилось, отношения они не портят. Поэтому берут белого — палку-погонялку.
- Работать по-корейски — значит, часов по двенадцать в сутки, никогда не уходить раньше начальства, приходить в офис в выходные и так далее. Наши в основном работают по-русски: в шесть вечера встали из-за стола и привет.
Генерал Пак Чон Хи, пришедший к власти в результате военного переворота в 1961 году, сделал ставку на единственный имевшийся в наличии ресурс — дешевую и трудолюбивую рабочую силу. Страна стала фабрикой — сначала одежды, как сейчас Китай, потом — кораблей, электроники, автомобилей. Государство активно вмешивалось в экономику: были отобраны, точнее, назначены самые перспективные предприятия — будущие чеболи, получившие преференции и инвестиции. При этом бывшие крестьяне еще много лет продолжали трудиться на этих заводах за несколько чашек риса в день — во имя светлого будущего. Политические оппоненты в лучшем случае попадали в тюрьму, в худшем — гибли в автокатастрофах. И никакой свободы слова: газеты и телевидение контролировались правительством. Созданный экономическим ростом корейский средний класс в полном соответствии с учебниками политологии осознал необходимость демократических реформ и в конце 80−х сверг военных, передав власть гражданскому правительству.
«Цивилизация риса»: из-за сложной системы орошения рис невозможно вырастить на хуторе, силами одной семьи, для успешного земледелия, то есть для выживания, необходима слаженная работа сотен людей. Неудивительно, говорят экономисты и социологи, что, когда пришла пора переселиться из деревни в город, корейские промышленники с легкостью добились такого же гармоничного взаимодействия работников на своих заводах.

Бремя Белого Инженера

Повышения мотивации корейских инженеров, наличием «ничего не делающего» иностранца в группе, так, как скрытая зависть и злость являются основополагающими движущими факторами в корейском коллективе.
Корейская иерархическая система постоянно находится в хорошо скрываемом, но от того еще более сильном внутреннем напряжении и «расходный» иностранец, является идеальной мишенью для выпуска пара.
Когда проект завален уже на этапе постановки задачи, или на других этапах и это может вскрыться, повредив карьере корейского менеджера корпорации. А из корейских корпораций-чеболей такие, обычно «с неба звезд не хватающие» менеджеры уходить не хотят, так, как лучших условий им нигде не найти. Одним из решений данной проблемы является «жертва» иностранного специалиста, поставленного на проект. В этом случае иностранца доводят придирками и прочим до такой кондиции, что он либо увольняется со скандалом либо «вежливо не выходит из отпуска».
Белой обезьяной за глаза называют в Корее иностранцев не понимающих основополагающего в Корее значения Кибуна, Косэна, Ури, Нунчи и др. и ведущих себя соответственно.
Белая Мебель

comments

Возможно, Кремль так испугался мятежа Пригожина ещё и потому,

Fri, 23 Jan 2026 18:12:51 GMT

что тот был евреем, и сразу мог рассчитывать на поддержку и помощь кагала.

comments